Infrastructure¶
Cette partie répond à la question « qu'est-ce qui existe, et à quoi ai-je réellement accès ». C'est la partie la plus opérationnelle du rapport, et celle qui détermine si le projet est faisable dans votre configuration.
Ce que vous allez apprendre¶
- ce qu'est Rithmic, pourquoi il domine chez les prop firms futures, et comment son architecture en plants contraint la conception d'un bot ;
- les trois APIs Rithmic, leurs langages, leurs latences et la procédure d'accès réelle (dev kit, développement sur système de test, conformance) ;
- pourquoi « ma prop firm utilise Rithmic » n'implique pas « je peux utiliser l'API Rithmic » — et les cinq questions à poser avant tout achat ;
- ce que les principales firmes autorisent en matière d'automatisation, et le clivage systématique entre évaluation et compte financé ;
- les alternatives : ProjectX/TopstepX, développement dans une plateforme (Sierra Chart, NinjaTrader, Bookmap), ponts de signaux ;
- le budget complet, tentatives d'évaluation comprises.
Ordre de lecture¶
| Chapitre | Sujet |
|---|---|
| 01 · Rithmic, panorama | Ce qu'est Rithmic, les plants, les environnements |
| 02 · Les APIs Rithmic | R|API+, R|Protocol, R|Diamond, plugin mode, bibliothèques |
| 03 · Accéder à Rithmic via une prop firm | Le chapitre décisif : trois configurations possibles |
| 04 · Règles des prop firms sur l'automatisation | Panorama par firme, interdits universels, consistance |
| 05 · Alternatives : ProjectX et plateformes | Arbre de décision technique |
| 06 · Coût total du montage | Trois budgets types, point mort |
Lisez le chapitre 03 avant de dépenser quoi que ce soit
Il contient les cinq questions à poser par écrit à votre prop firm. Une réponse négative à l'une d'elles peut invalider toute l'architecture — et il vaut infiniment mieux le découvrir avant d'avoir écrit 5 000 lignes de code.
Fraîcheur de l'information
Le chapitre 04 repose en partie sur des sources secondaires datées de juillet 2026. Les règles des prop firms changent fréquemment et sans préavis. Traitez ce chapitre comme une liste de questions à vérifier, pas comme une référence contractuelle.
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